CRF, Corporate Research Foundation, heeft een onafhankelijk onderzoek uitgevoerd naar aspecten van topwerkgeverschap 2008. Aan werkgevers die goed scoren op het schriftelijke onderzoek en een interview zijn een vijfsterrenwaardering toegekend op de aspecten: Primaire en Secundaire Arbeidsvoorwaarden, Opleiding & Training, Interne Promotie en Werksfeer & Bedrijfscultuur.Deze factoren sluiten aan bij de zienswijze van Prof. B. van der Heijden over loopbaanpotentieelontwikkeling. 60% van het loopbaanpotentieel van een young professional kan worden verklaard uit organisatie- en functiegebonden factoren. Leerklimaat, leiderschap, leeftijdsbewust personeelsbeleid en loopbaangeschiedenis zijn daarvan enkele voorbeelden. 40% van het loopbaanpotentieel kan worden verklaard uit persoonsgebonden factoren zoals kennis en vaardigheden, persoonskenmerken, gezondheid en bevlogenheid.
Goede opleidingsmogelijkheden zijn een must voor een topwerkgever. Steeds meer zie je daarbij dat dat organisatie- en persoongerichte ontwikkeling elkaar versterken; Action Learning. Dit leren tijdens het werk wordt versterkt door de organisatiegebonden factoren actief te managen. Een effectief gebleken instrument om dat te realiseren en te positioneren is een corporate university.