In feite, zo toont Dalrymple aan, wortelt niet alleen de meeste deugdzaamheid, maar ook heel wat ondeugd in vooroordeel. Wie verwacht dat mensen hun hele moraal volstrekt onafhankelijk creëren, verwacht veel te veel. Het is zowel onrealistisch als schadelijk. De pretentie dat we volstrekt onbevooroordeeld kunnen zijn, zegt Dalrymple, is een voorwendsel voor losbandigheid en onbeheerstheid, waarvan de mensen zelf én de samenleving als geheel nadeel ondervinden. Vooroordeel houdt meer in dan alleen het geven van vastgeroeste, geringschattende meningen over bijvoorbeeld raciale groepen (hoewel ook dat zeker vooroordeel is). Dalrymple maakt korte metten met onze vooroordelen over het vooroordeel. Een geestig geschreven eyeopener.
Maandelijks archief: september 2008
Michiel de Ruyter is terug
Michiel de Ruyter is niet weggeweest ! Het afgelopen jaar zijn talloze publicaties verschenen over zijn leiderschapskwaliteiten of juist het ontbreken daarvan. Volgens mij moeten wij het zoeken in zijn samenbindende kracht. Covey zou zeggen: een uitstekend voorbeeld van ‘wederzijdse afhankelijkheid’. Hij was politiek onafhankelijk, voor iedereen aanspreekbaar en bonussen deelde hij met de complete bemanning. Van scheepsmaatje tot officier, ze gingen voor hem door het vuur. Misschien is dit wel de leiderschapskwaliteit waar tegenwoordig weer veel behoefte aan is.
In het Michiel de Ruyter Leiderschap & Managementprogramma gaan Netwerken, Teamontwikkeling, Persoonlijk Leiderschap en de Essenties van Managen dan ook hand in hand. Bovendien levert het de deelnemers een accreditatie op van de Business School Nederland voor de eerste fase van hun Action Learning MBA programma.
Voor meer informatie: info@reijbroek.nl