Maandelijks archief: september 2007

Cradle to cradle; opnieuw producten leren maken

Zojuist een boeiende tweedaagse afgerond met een inspirerend regionaal managementteam van van Gansewinkel AVR. De vaart zat er goed in niet in de laatste plaats door de drive en betrokkenheid van eenieder. Kun je je voorstellen, de pasgelakte bladen van de roeisloep Kurt Hahn bleven onbeschadigd, dat wil wat zeggen over de onderlinge aandacht en concentratie. ( ik ben ervaringsdeskundige) Ik ben blij met de feedback die ik kreeg. Iemand zei:’ toen we begonnen dacht ik, waar gaat dit naar toe ? Nu zie ik wat je bedoelt met ‘crew not passenger’. We hebben zelf de koers van de workshop bepaald, en aan de riemen gezeten. De manier waarop jij ons begeleidde is een voorbeeld voor ons in het aansturen van ons MT+.’

Zonder het concept van te voren te intoduceren hebben we gewerkt met de fasen van het AI-model; verkennen, verlangen, veranderen en verankeren. Het ‘verlangen’ staat daarin voor ‘ visualiseren van de (reis naar) de toekomst’ . Daartoe heb ik het team uitgedaagd om het cradle to cradle concept als denkmodel te nemen en vandaaruit hun eigen koers uit te werken. McDonough en Baumgart nemen in dat concept het principe ‘afval=voedsel’ als uitgangspunt. Het hielp om ‘ out of the box’ te gaan denken. Overigens, wat wellicht nog beter hielp was wat de directeur op zondagavond zei: ” we gaan het deze dagen niet hebben over cijfers, budgetten en omzetdoelstellingen!”

Zeilen voor een goed doel is net werken

Als een goede relatie je uitnodigt voor het nationaal evenement sk?ªtsjesilen op het Slotermeer zeg je als trainer aan boord direct ja! Als de Nederlandse Bond voor Gehandicaptensport daar dan ook nog van profiteert is de laatste reserve weg. All hands on deck met mensen uit het HRM vakgebied van USG Restart, Fortis en KPN . Al meteen een goed team met een steile leercurve. De eerste regatta finishten we als 14e, de tweede regatta als 2e van de 17 schepen. Een fantastisch zeil evenement. Het is net werken . En….alleen onze bemanning weet of ik het woordje ¬¥aanvaring¬¥ letterlijk dan wel figuurlijk bedoel.

Restart aan Boord op Performabeurs 2007

Driemaal is scheepsrecht. Deelnemen aan de Performabeurs op 3 en 4 oktober in de Jaarbeurs in Utrecht voor de derde maal op een rij. De trainingssloep Reg Revans zal weer opzien baren. In 2005 met Training aan Boord en in 2006 met het Michiel de Ruyter Leiderschaps programma. Dit jaar staat het thema Levensfasebewust Personeelsbeleid centraal. In april van dit jaar heb ik voor USG Restart het programma ´Restart aan Boord´ ontwikkeld voor ´45 plussers´in de organisatie. Klanten zien het ook wel als een midcareer ontwikkelingsprogramma en daarmee als een praktisch en doeltreffend instrument van Leeftijdsbewust Personeelsbeleid. Voor meer informatie www.restartaanboord.nl

Appreciative Inquiry, al jaren enthousiasmerend

Zo’n 10 jaar geleden volgde ik aan de universiteit van Leuven het IOD programma. Een van de eye-openers was de kennismaking met Appreciative Inquiry. Een andere aanpak van organisatieverandering dan die ik tot op dat moment kende; gericht op sterktes en perspectief. In verschillende situaties heb ik daarna met deze strategie gewerkt; Ondermeer in managementdevelopment, loopbaanontwikkeling van financiele adviseurs en het begeleiden van organisatieveranderingsprocessen bij diverse klanten.

Vanuit deze ervaring en belangstelling ontstond onlangs het contact met TNO Managementconsultants die Appriciative Inquiry in Nederland ‘perspectief geeft’. Voor diegenen die meer willen weten is het volgende boek bedoelt:

The Power of Appreciative Inquiry
A Practical Guide to Positive Change
Diana Whitney and Amanda Trosten-Bloom
Foreword by David Cooperrider
ISBN 1-57675-226-7

Dit makkelijk leesbare boek beschrijft Appreciative Inquiry, de veranderingsstrategie die mensen inspireert en een hoger prestatieniveau bewerkstelligt. De methode moedigt mensen aan om te bestuderen, te bespreken en te leren, in plaats van zich te concentreren op wat verkeerd gaat. Het verhaal wordt ge?Øllustreerd aan de hand van een case en geeft handvatten over hoe AI in de praktijk kan worden toegepast. Dit alles maakt ‚ÄòThe Power of Appreciative Inquiry‚Äô tot een zeer praktisch boek.

Senior Power Prijs 2007

De Senior Powerprijs 2007 wordt op 3 oktober uitgereikt door staatssecretaris Achmed Aboutaleb (onder voorbehoud) van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en Jan van Zijl van de Regiegroep Grijs Werkt. De Senior Power Prijs is d?© nieuwe Nederlandse prijs voor de organisatie met het beste leeftijdsbewust beleid. Naast de Senior Power Prijs is er dit jaar ook een eervolle vermelding voor de organisatie die zich specifiek onderscheidt in het werven en selecteren 45-plussers.
De genomineerden voor de Senior Power Prijs 2007 zijn: GGZ Noord-Holland-Noord, Corus, Wegener Huis aan Huis kranten bv, Stichting IJsselgraaf, Gemeente Vlissingen, ID Plein bv, KSU, ING, Stichting Buitenamstel Geestgronden, PHJ Braakhuis Holding bv, Numac Nederland, KuiperBouwgroep Bouw&Ontwikkeling.

Samen met USG Restart presenteer ik op de Performabeurs het Restart aan Boord programma.