Maandelijks archief: december 2007

Veranderen anno 2008

Tot mijn verbazing kreeg ik vorige week in het kader van mijn certificeringstraining voor LPM Coach teruggekoppeld dat 10 jaar zelfstandig ondernemerschap geen positieve indicatie oplevert voor mijn employability. 10 jaar in dezelfde functie levert volgens de meting een kennis-en ervaringsconcentratie op die het gevaar van kennisveroudering in zich heeft. Gelukkig is de leerwaarde nog steeds erg positief.

Het interessant om te zien dat de loopbaanpotentieeldimensies: beroepsexpertise, anticipatie en optimalisatie, persoonlijke flexibiliteit, organisatiegevoel en balans niet alleen loopbaansucces indiceren maar ook het verandervermogen van een organisatie bepalen. Dat, terwijl de HRM consultancypraktijk zich focussed op de functiegerichte competenties.

Een van mijn goede voornemens voor 2008: zorgvuldiger gaan kijken naar die dimensies en gerichter daarop gaan werken.

Alle beste wensen voor 2008 !!

Opleidingen een must bij een topwerkgever Nederland 2008

CRF, Corporate Research Foundation, heeft een onafhankelijk onderzoek uitgevoerd naar aspecten van topwerkgeverschap 2008. Aan werkgevers die goed scoren op het schriftelijke onderzoek en een interview zijn een vijfsterrenwaardering toegekend op de aspecten: Primaire en Secundaire Arbeidsvoorwaarden, Opleiding & Training, Interne Promotie en Werksfeer & Bedrijfscultuur.Deze factoren sluiten aan bij de zienswijze van Prof. B. van der Heijden over loopbaanpotentieelontwikkeling. 60% van het loopbaanpotentieel van een young professional kan worden verklaard uit organisatie- en functiegebonden factoren. Leerklimaat, leiderschap, leeftijdsbewust personeelsbeleid en loopbaangeschiedenis zijn daarvan enkele voorbeelden. 40% van het loopbaanpotentieel kan worden verklaard uit persoonsgebonden factoren zoals kennis en vaardigheden, persoonskenmerken, gezondheid en bevlogenheid.

Goede opleidingsmogelijkheden zijn een must voor een topwerkgever. Steeds meer zie je daarbij dat dat organisatie- en persoongerichte ontwikkeling elkaar versterken; Action Learning. Dit leren tijdens het werk wordt versterkt door de organisatiegebonden factoren actief te managen. Een effectief gebleken instrument om dat te realiseren en te positioneren is een corporate university.