Maandelijks archief: januari 2014

Sturen op de onderstroom

Dit is het managementjargon dat al enige tijd wordt verspreid; je moet sturen op de onderstroom in je project, je organisatie, je afdeling of ander samenwerkingsverband. Vervolgens heb je daar boeken, trainingen en metaforen voor zoals; inzicht in invloed, ‘de onderstroom’ en de niet te vermijden ijsberg. De resultaten zijn eigenlijk bedroevend. We blijven hangen in wenselijkheden en grijpen vervolgens bij gebrek aan concrete aangrijpingspunten toch maar liever naar de ogenschijnlijk harde feiten van de financiële resultaten. We weten maar al te goed dat we altijd weer te laat zijn en het weinig motivatie oplevert. Zijn we hier aan overgeleverd in managementland, is dit ons karma of is er echt iets dat ons financieel paradigma kan doen veranderen?! Ja dat is er! Het heet: FSF; Feedback op Softe Factoren en is alles behalve een boek, een training of een ijsberg! Wordt vervolgd!