Veranderkunde.. wal keert het schip….. ?!

Vorige week heb ik voor de Businesschool Nederland twee Mini Masters Veranderkunde verzorgd. Een Mini Master is een introductieprogramma op de thema’s Strategie, Leiderschap en Veranderkunde. Het Mini Masters programma is geschikt voor diegene die best een aantal avonden wil besteden aan theorie en de praktijk hoog in het vaandel heeft staan.  De Rabobank biedt ondernemers de mogelijkheid om een Mini Master te volgen.

De deelnemers waren ondernemers uit de regio Delft. Interessant was dat ze zonder uitzondering veranderen als een natuurlijk proces zien. Uiteraard met een nodige dosis ondernemerschap. Dat is wel het verschil met het omgaan met veranderingen in grotere organisaties: het gevoel van urgentie, het genereren van kansen is bij grote organisaties niet zelden minder tastbaar. We hebben van gedachten gewisseld over een aantal veranderkundige stellingen die ik in de loop van de jaren heb geformuleerd. Een daarvan is ‘urgentie: oftewel ‘de wal keert het schip’. Veel deelnemers zeiden na afloop vooral te onthouden wat ‘feedback’ kan doen om aanpassingen in je organisatie te bewerkstelligen. Door tijdige en kwalitatief hoogwaardige feedback kun je tijdens de vaart ook van een ‘grote mammoettanker’ tijdig de koers  verleggen. Een mooie opbrengst voor zo’n avond.