Je kunt het jaar maar alvast goed beginnen. Dat heb ik gedaan met het begeleiden van een workshop Persoonlijk Leiderschap. Een belangrijke methodiek die ik al jarenlang gebruik in mijn In-Company Middenkader Programma’s  is ervaringsleren.

Sinds enige tijd werk ik samen met Albert de Vries die een praktijktheorie heeft ontwikkeld: Ervaringsleren Cultiveren.

In de huidige turbulente tijd, waar steeds vaker een beroep gedaan wordt op eigen initiatief, staat het begrip ‘ervaringsleren’ sterk in de belangstelling. Mensen blijken in verbinding met een concrete omgeving vaker zelfstandig te kunnen werken en meer te weten, dan wanneer er op abstracte wijze, bijvoorbeeld via een doelstelling, een appèl op ze gedaan wordt.

Hoe valt werken met ervaringskennis te stimuleren? Kan men nog wel leiding geven aan een organisatie als processen niet langer van bovenaf beheersbaar zijn? Vervalt men dan niet in het andere uiterste van een ieder zijn gang laten gaan? Met het uitnodigen om de omgeving waar te nemen, wordt er een ruimte geschapen waarin het werken vanuit eigen creativiteit en betrokkenheid van mensen een reëel alternatief wordt.

‘Ervaringsleren cultiveren’ geeft een praktijktheorie van het ervaringsleren en het coachen gebaseerd op de drie dimensies van professionaliteit: visie, basishouding en techniek.

Er bestaat ook een uitstekend artikel: Ervaringsleren cultiveren. Voor belangstellenden: kunt u bij mij gratis aanvragen.