Ongeveer eenderde van de werkenden is ‘zoekende’ volgens een artikel in het NRC Handelsblad van 14 januari. Bedrijven die investeren in doorgroeimogelijkheden voor hun medewerkers, hebben een grotere kans de talenten voor hun organisatie te behouden. Bedrijven moeten meer aandacht hebben voor persoonlijke ontwikkeling en begeleiding dan voor de traditionele arbeidsvoorwaarden.
Opvallend is ook dat de meeste medewerkers professionele en persoonlijke groei zien als hun eigen verantwoordelijkheid.
Bij twee klanten heb ik projecten onderhanden waar het behoud van talentvolle mensen een belangrijke doelstelling is. De Academie van Volkswagen Pon Financial Services en het Development Traject voor Professionals die 3 jaar werken bij Van Geel Legrand richten zich volgens de Acion Learning methodiek op projectresultaten, professionele ontwikkeling en persoonlijke groei.
En….door de resultaten krijg ik steeds meer wind in de zeilen. De cost-income-ratio die ik bereken bij de investeringen in mensen wordt door deze ontwikkelingen steeds positiever.